加入收藏 | 设为首页 |

ope体育电竞app-石油石化企业转型现状|文选

海外新闻 时间: 浏览:131 次

化石动力作为人类的首要动力来历,在曩昔的200多年里推动了人类社会快速展开。受化石动力的环境不友好和不行再生等问题困扰,可再生动力成为未来的期望,但受技能约束,可再生动力没有成为干流动力。每逢世界油价走高时,就伴跟着可再生动力展开的高潮,油价下跌时,其展开也相应进入低落。在几轮潮涨潮落后,可再生动力职业展开现已初具规划,动力革新的前奏正在渐渐摆开,传统的石油石化企业当怎么面临?

整体来说,世界动力展开趋势呈现清洁化、低碳化、电气化、智能化特征,详细途径是添ope体育电竞app-石油石化企业转型现状|文选加绿色可再生动力运用,削减、代替化石动力。动力革新的前奏正在渐渐摆开,虽然化石动力在一守时期内仍将是主导动力,但相关动力企业都有备无患,提早布局战略转型。

世界石油公司活跃布局新动力事务

世界石油公司继续加速转型展开,活跃出资展开低本钱、高盈余、潜力大的项目,有挑选地介入和展开新动力事务,加速向各具特色的组合型动力公司转型。从战略布局来看,各公司在风能、太阳能、生物质、地热动力、氢燃料以及储能事务版块各有偏重,获得了不同程度的竞赛优势。

BP早在2000年就开端向可再生动力转型,并将公司名称寓意解释为“逾越石油”的绿色动力公司,曾出资80亿美元开发风能、太阳能和ope体育电竞app-石油石化企业转型现状|文选生物燃料,后期战略调整,于2011年淡出可再生动力范畴。2017年末,BP计划2亿美元买入欧洲最大的太阳能公司Lightsource 43%的股权,每年向低碳技能出资5亿美元。现在,BP在巴西具有生物燃料项目,在美国具有风电项目,与特斯拉公司协作建造美洲首个风力发电储能系统。

2018年,壳牌于12年后回归太阳能工业,出资2.17亿美元,收买美国Silicon Ranch太阳能公司43.83%的股份,成为最大股东。壳牌计划未来3年每年在新动力范畴出资10亿~20亿美元、可再生动力研制投入2亿美元,占到壳牌每年研制预算的五分之一。壳牌新动力事务延伸至发电及电动轿车充电等范畴,计划到2050年,其出产的动力产品碳排放量将是现在的一半。壳牌已成为石油职业乃至整个动力职业中,最急进的新动力举动者。

道达尔是欧洲抢先的生物燃料出产商,也是世界第三大太阳能运营商,曾在在2011年以14亿美元收买太阳能公司SunPower的股份,是石油公司在该范畴最大一笔收买。道达尔计划每年将出资5亿美元展开代替动力,到2035年将新动力的商场份额添加到15%~20%。

挪威国家石油公司的转型举动更具有颠覆性。北海油田和石油工业一直是挪威经济首要支柱,该国依托石油收入建立了一个1万亿美元的主权财富基金ope体育电竞app-石油石化企业转型现状|文选。2018年挪威石油公司名称从Statoil改为Equinor,去掉了其间的“oil”,杰出相等、平衡“equi”,标明向可再生动力转型的坚决决计。其提出战略,计划2030年可再生动力出资在其总支出中占比到达15%~20%。2017年,其收买了挪威太阳能开发商Scatec Solar在巴西的一个162兆瓦项目中的40%的股权,并计划在挪威建造和开发ope体育电竞app-石油石化企业转型现状|文选大型光伏项目。此外,挪威石油公司展开了陆优势电、离岸风电、碳捕获技能和储能等相关事务。

可再生动力事务已成为这些世界石油公司的几大中心事务之一,除传统油气事务外,他们的事务还包含电力、地热、氢能、储能等。道达尔和壳牌在太阳能范畴专利技能储藏最多,BP和埃克森美孚在生物质范畴专利较多,壳牌还重视展开风能及氢能,计划在2023年前建造390个加氢站。

我国石油石化企业转型举动缓慢

我国动力消费快速增加,结构也将继续优化。在天然气消费增加微弱、油气对外依存度都创前史新高、炼油才能结构性过剩日趋严峻的状况下,国内各大石油公司都将天然气事务作为未来主力增加点,这虽然契合低碳绿色的展开趋势,但各公司在可再生动力范畴的举动相对缓慢,化石动力之外再无具有接续展开才能的动力种类。

我国石油的展开方针是建造世界一流归纳性世界动力公司,坚持资源、商场、世界化和立异战略。我国石油要点展开与主营事务附近的煤层气、页岩气、燃料乙醇、生物柴油等事务,其间煤层气开发已有十多年前史,燃料乙醇产值占国内商场的1/5。我国石油从麻风树果实中提炼的航空生物燃料已在国航试飞成功,在西南地区栽培了120万亩,但受果树低产影响,批量出产未能成行。我国石油作为国内仅有的石油企业代表,参加了世界石油公司联合建立的油气职业气候主张安排(Oil and Gas Climate Initiative,OGCI),联手世界同行一起应对气候变化,两边签署协议,协作建立气候出资我国基金,出资能够削减温室气体排放的新技能和新计划,并推动这些技能的演示推行。

我国石化致力于成为绿色高效动力化工企业。在展开传统事务的一起,不断开发和高效使用页岩气、地热、生物质能等新兴工业。我国石化的新星石油公司自上世纪90年代开端探究开发地热资源,现已成为国内惯例地热资源开发使用的最大企业。我国石化注册本钱100亿元建立本钱有限公司,是布局新兴工业的出资渠道,首要出资于新动力、新资料、节能环保及智能制作等战略性新兴工业。我国石化是全球最大的氢气出产企业,活跃参加国内加氢站的演示建造,我国石化与日本动力集团JXTG签署协议,经过轿车燃料供给相关的根底设备和专有技能,将在第三方商场协作开发建造氢燃料加气站。

我国海油从前战略性出资可再生动力职业。2006年将三级单位新动力板块独立,建立中海油新动力出资有限责任公司,事务包含风电、动力电池、太阳能等,其主营事务被列为我国海油六大事务之一。2009年公司斥资50亿控股其时我国规划最大的锂离子电池出产企业。但因为该公司比年亏本,总算从2011年开端,我国海油战略性事务缩短,从海上油气出产与新动力事务并行展开,回归海上油气展开主业。2019年头,我国海油宣告重启海优势电事务,但被以为在资源和政策上均已失去最佳机会。

延伸作为国内第四大石油石化企业,除了石油开发与炼化,事务还触及煤炭与电力、新动力等范畴。内部用能负荷较大,具有300万千瓦煤电和配额75万千瓦的可再生动力产能建造,打造延伸动力互联网,展开归纳动力服务,参加国家“互联ope体育电竞app-石油石化企业转型现状|文选网+”才智动力和多能互补两个第一批演示工程建造。在新动力范畴首要出资光伏工业,展开光伏系统集成、工业链中心产品研制与出产、光伏检测运营服务三大事务,出资7家光伏公司,其间全资子公司4家,控股1家,参股2家。

国内企业展开清洁动力事务点评

以传统化石动力开发事务为主的石油石化企业纷繁寻觅转型机会,比照国外大石油公司的举动,依然存在必定距离。

首要,战略机会把握禁绝。虽然世界石油公司也从前经历过新动力出资的低落和萎靡,但在动力革新和新动力展开又一次大潮前没有失去机会,纷繁出资光伏与风电等本钱大幅下降、技能日渐老练的可再生动力范畴,并向相关的智能电网、储能技能等相关归纳范畴延伸,以便为后期展开做好满足的衬托。国内企业在规划展开战略时更偏重传统油气事务范畴,关于动力职业转型机会把握禁绝,判别滞后,进入清洁动力事务范畴遍及较晚,失去展开先机,企业间面临新动力事务同质化严峻的现象。

其次,举动力度不行。世界石油公司切入新动力范畴后,敏捷对商场格式产生影响,有的企业乃至成为职业界的抢先者。国内石油企业多是实验性质的测验,不能构成规划事务,部分加油站光伏、加氢站等项目事务运营推行性较弱,未能完成实践经济效益。

第三,开辟新范畴乏力。国内石油石化公司的事务展开途径依靠较强,首要为现有事务的延伸,对光伏、风电等展开已较为老练的可再生动力触及较少,脱碳程度相对较低。不勇于或许不愿意进入不了解的事务范畴。对可再生动力事务范畴的出资,不管从规划上仍是技能上,都逊一筹。可再生动力事务既不是中心事务构成,也非未来企业展开的顶替事务,仅是象征性的宣扬用目标装点。

四,技能投入较弱。世界石油公司不只出资于可再生动力事务,还大力出资于相关的科技研制,并在技能上获得抢先优势。可再生动力是未来展开之必定,那么对技能的超前储藏是未来竞赛中获得优势的底子。国内石油公司在传统油气范畴之外的技能投入和堆集上都相形见绌。

对我国石油石化企业未来转型主张

因为我国工业化挨近结尾,未来工业动力需求的增加减缓,我国经济增加动力由动力密集型工业职业转向较低动力密度的服务业和面向顾客的职业。我国石油石化企业不只要迎候世界动力革新,更要面临国内更杂乱的转型需求,未来要审时度势,捉住名贵转型机会,结合本身特色,探究转型道路。

定坐落一体化归纳动力服务商

未来世界人口规划扩大和经济增加,将给全球动力供给带来巨大应战,动力供给的可继续、可获得、清洁化要求将迫使油气公司供给更为清洁高效并有保证的动力产品,未来社会也将过渡为多能互补的归纳动力系统,完成传统动力与清洁动力互补。跟着动力种类的结合和交融成为展开趋势,单一的油气公司或许电力公司都在进行战略结构的优化晋级,调整事务规划和范畴,供给复合型的“动力组合”成为新的展开趋势。动力公司最终将打破供电、供暖、供油、供气不同事务的壁垒,给区域用户、需求侧带来更高效的动力供给。

着力天然气与可再生动力系统多能互补

天然气在全球资源可获得性较强,与核电、风电、光电等比较,天然气展开电技能和安全等方面更为老练,能与光伏、风电等可再生动力进行系统合作,补偿可再生动力当时呈现的不稳定性和间歇性的缺点,更习惯现阶段动力使用由一次动力向二次电力动力的转化趋势。跟着单一动力系统间鸿沟不断含糊,以天然气和多种清洁动力互补的校讯通分布式动力使用系统将成为未来首要的区域动力供给形式。国内油气公司在向一体化归纳动力公司转型的过程中,可立足于天然气资源,上游范畴尽力稳固“资源整合供给商”的位置,供给多种类的清洁动力,下流活跃拓宽商场空间,跨界进入电力相关事务,以此为切入点纵深探究相关工业链。

凭借资源技能优势开辟新动力事务

从油气企业详细状况来看,转型初期,不宜过快进入一个不了解且不具有竞赛优势的范畴。较为实践可行的计划是,依托企业在资源、渠道、技能等方面的优势,拓宽主营事务相关规划,逐渐展开清洁动力事务。油气企业具有清洁动力资源区位优势,能够凭借这些资源展开地热、风力、光伏等范畴事务;油气企业具有必定的技能优势,例如地热勘探技能设备、燃料乙醇出产技能等,并储藏了一批通晓技能、了解资源状况的人才,具有进行资源开发使用的保证;油气公司具有全国出售网络和油气储运根底设备,可使用加油站区位优势展开充电等事务,油气储运设备也为快速进入相关新动力商场供给必要的根底设备。油气企业转型展开战略与现有事务或优势结合,在石油企业相关工业链上拓宽可再生动力事务,完成规划优势展开,能够有用下降油气企业转型展开中的危险。

采纳危险出资形式把握尖端技能和前沿范畴

新动力职业是高技能含量、高资金需求的工业,例如储能资料、氢燃料电池、智能动力系统等都需求较高的技能、人力和资金支撑。油气企业进入该范畴能够采纳危险出资的方法,提早布局尖端技能和前沿范畴。学习国外石油公司的做法,变革企业出资战略和运转准则,建立专项出资基金和相关部分,活跃展开新动力技能的研讨和项目证明。从“本钱的时刻本钱”视点动身,在职业没有老练时期提早进入有前瞻性的范畴,获取动力转型过程中的超额利润。

节能降耗做实绿色清洁出产

在传统的油气田企业中引进更多的清洁动力技能,例如展开光伏发电、风力发电、地热发电等清洁动力资源和智能微网、区块链技能的结合,展开二氧化碳驱油及二氧化碳捕集和封存技能,完成油田内部出产的清洁化用能绿色出产。筛选老旧出产设备和出产工艺,推动节能技能、设备和产品的推行和使用,完善节能计算、监督和查核系统根底管理工作,为转型晋级供给有用保证。  

标题:浅议动力展开趋势和石油石化企业转型

作者:徐双庆,戚永颖

作者单位:清华大学动力互联网立异研讨院;我国石油集团经济技能研讨院

原文字数:12644

刊登期号与页码:2019年第4期54-65页

声明:该文观念仅代表作者自己,搜狐号系信息发布渠道,搜狐仅供给信息存储空间服务。